Audio: https://clyp.it/jzz4kayn
Caracas, 8 de noviembre de 2026.- La próxima noticia de Primavera Infinita no debería ser un nuevo nombramiento, sino un barril. Tras firmar con Petróleos de Venezuela (PDVSA) el contrato del bloque Budare-Elotes y presentar en octubre a su equipo directivo, la empresa entra en la fase que separa los anuncios de los resultados: recibir el campo, reactivar pozos y demostrar que puede multiplicar una producción que hoy luce modesta.
La magnitud del reto se entiende con un dato. En abril de 2024, cuando la canadiense LNG Energy Group recibió este bloque junto con el de Nipa-Nardo-Niebla, informó que los cinco campos de ambas áreas producían, en conjunto, unos 3.000 barriles diarios de crudo liviano y mediano. Oil & Gas Journal atribuye ahora al proyecto de Primavera una meta superior a 70.000 barriles diarios, y el cofundador Manuel Iribarren habló de 100.000 “a corto plazo”. Eso implicaría producir más de 20 veces lo que rendían ambos bloques juntos hace dos años.
Ninguna de esas metas es producción real ni figura, hasta donde se sabe, en un contrato público. Tampoco se ha precisado si incluyen otros campos además de Budare-Elotes.
Un campo maduro exige más que capital
Budare-Elotes reúne yacimientos descubiertos en la década de 1950, en el oriente del país. Es lo que en la industria se llama un “campo maduro”: ya pasó su etapa de mayor rendimiento, la presión natural que empuja el crudo hacia la superficie ha caído y suele salir más agua junto al petróleo.
Recuperarlo pasa por reparar pozos, mantener instalaciones, mejorar el transporte y el procesamiento del crudo, asegurar electricidad y, a menudo, aplicar recuperación mejorada (EOR, por sus siglas en inglés): técnicas como inyectar agua, gas o vapor para sacar petróleo que ya no fluye solo.
Ahí está la apuesta de Primavera. Su operación local la dirige Oscar Quintero, venezolano que presidía la división de recuperación mejorada de Occidental Petroleum en Houston. Lo acompañan tres exejecutivos de Chevron Venezuela: Mario Gandara (comercial), Jorge Castro (finanzas) e Ivette López (legal).
Una vara de medir cercana
Hay un punto de comparación útil. La brasileña Alvorada, que opera los bloques Boca, Guico y Guara en el extremo noreste de la Faja del Orinoco, produce unos 4.000 barriles diarios y se ha fijado llegar a 20.000 en dos años: multiplicar por cinco. La meta atribuida a Primavera es varias veces más ambiciosa, y ni el plazo ni la inversión necesaria se han hecho públicos.
Esos mismos bloques son el segundo frente a vigilar. En septiembre, Bloombergreportó que Fred Ehrsam, cofundador de Coinbase y socio de Primavera, buscaba quedarse con Boca, Guico y Guara, cuyos contratos evaluaban revocar funcionarios estadounidenses. Pero Alvorada no parece hacer las maletas: el 23 de octubre anunció la instalación allí de la primera unidad de bombeo fabricada en Venezuela, parte de un lote de equipos ya contratados. Una eventual expansión de Primavera dependerá de cómo se resuelva esa disputa.
El contrato, la pieza que falta
El acuerdo es un Contrato de Participación Productiva (CPP): la empresa privada opera un campo de Petróleos de Venezuela a su costo y riesgo, recupera lo invertido con la producción y se queda con una parte del crudo. Como referencia, el operador anterior tenía derecho entre 50 % y 56 % de lo producido. Las condiciones de Primavera no se conocen, porque la estatal petrolera venezolana confirmó la firma, pero no publicó el texto.
Lo que viene
Primavera prometió anunciar avances importantes en los próximos meses. Los hitos que marcarán si el proyecto avanza son verificables: la fecha de entrega formal de operaciones, el número de pozos reactivados o perforados, el monto de inversión inicial, un plan ambiental aprobado y, sobre todo, la primera cifra de producción medida.
Si esas señales llegan, Budare-Elotes podría convertirse en una referencia de cómo los nuevos operadores privados recuperan campos viejos. Si no llegan, el bloque seguirá siendo lo que es hoy: un contrato firmado, un equipo contratado y una meta por demostrar.
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La próxima noticia de Primavera Infinita no debería ser un nuevo nombramiento, sino un barril. Tras firmar con Petróleos de Venezuela (PDVSA) el contrato del bloque Budare-Elotes y presentar en octubre a su equipo directivo, la empresa entra en la fase que separa los anuncios de los resultados: recibir el campo, reactivar pozos y demostrar que puede multiplicar una producción que hoy luce modesta.
La magnitud del reto se entiende con un dato. En abril de 2024, cuando la canadiense LNG Energy Group recibió este bloque junto con el de Nipa-Nardo-Niebla, informó que los cinco campos de ambas áreas producían, en conjunto, unos 3.000 barriles diarios de crudo liviano y mediano. Oil & Gas Journal atribuye ahora al proyecto de Primavera una meta superior a 70.000 barriles diarios, y el cofundador Manuel Iribarren habló de 100.000 “a corto plazo”. Eso implicaría producir más de 20 veces lo que rendían ambos bloques juntos hace dos años.
Ninguna de esas metas es producción real ni figura, hasta donde se sabe, en un contrato público. Tampoco se ha precisado si incluyen otros campos además de Budare-Elotes.
Un campo maduro exige más que capital
Budare-Elotes reúne yacimientos descubiertos en la década de 1950, en el oriente del país. Es lo que en la industria se llama un “campo maduro”: ya pasó su etapa de mayor rendimiento, la presión natural que empuja el crudo hacia la superficie ha caído y suele salir más agua junto al petróleo.
Recuperarlo pasa por reparar pozos, mantener instalaciones, mejorar el transporte y el procesamiento del crudo, asegurar electricidad y, a menudo, aplicar recuperación mejorada (EOR, por sus siglas en inglés): técnicas como inyectar agua, gas o vapor para sacar petróleo que ya no fluye solo.
Ahí está la apuesta de Primavera. Su operación local la dirige Oscar Quintero, venezolano que presidía la división de recuperación mejorada de Occidental Petroleum en Houston. Lo acompañan tres exejecutivos de Chevron Venezuela: Mario Gandara (comercial), Jorge Castro (finanzas) e Ivette López (legal).
Una vara de medir cercana
Hay un punto de comparación útil. La brasileña Alvorada, que opera los bloques Boca, Guico y Guara en el extremo noreste de la Faja del Orinoco, produce unos 4.000 barriles diarios y se ha fijado llegar a 20.000 en dos años: multiplicar por cinco. La meta atribuida a Primavera es varias veces más ambiciosa, y ni el plazo ni la inversión necesaria se han hecho públicos.
Esos mismos bloques son el segundo frente a vigilar. En septiembre, Bloomberg reportó que Fred Ehrsam, cofundador de Coinbase y socio de Primavera, buscaba quedarse con Boca, Guico y Guara, cuyos contratos evaluaban revocar funcionarios estadounidenses. Pero Alvorada no parece hacer las maletas: el 23 de octubre anunció la instalación allí de la primera unidad de bombeo fabricada en Venezuela, parte de un lote de equipos ya contratados. Una eventual expansión de Primavera dependerá de cómo se resuelva esa disputa.
El contrato, la pieza que falta
El acuerdo es un Contrato de Participación Productiva (CPP): la empresa privada opera un campo de Petróleos de Venezuela a su costo y riesgo, recupera lo invertido con la producción y se queda con una parte del crudo. Como referencia, el operador anterior tenía derecho entre 50 % y 56 % de lo producido. Las condiciones de Primavera no se conocen, porque la estatal petrolera venezolana confirmó la firma, pero no publicó el texto.
Lo que viene
Primavera prometió anunciar avances importantes en los próximos meses. Los hitos que marcarán si el proyecto avanza son verificables: la fecha de entrega formal de operaciones, el número de pozos reactivados o perforados, el monto de inversión inicial, un plan ambiental aprobado y, sobre todo, la primera cifra de producción medida.
Si esas señales llegan, Budare-Elotes podría convertirse en una referencia de cómo los nuevos operadores privados recuperan campos viejos. Si no llegan, el bloque seguirá siendo lo que es hoy: un contrato firmado, un equipo contratado y una meta por demostrar.
