Julio A. López, editor jefe.- KEO Energy llevará su apuesta por la recuperación de la producción petrolera venezolana al debate sobre el futuro de la industria que tendrá lugar en la Conferencia de Exposición Petrolera, Gasífera y Energética (CEPEG 2026), organizada por la Cámara Petrolera de Venezuela, Capítulo Zulia, en Maracaibo.
La compañía figura entre las participantes del panel de operadores petroleros, programado para este miércoles 14 de octubre, de 4:30 p. m. a 5:50 p. m., junto con Nabep, Petróleos de Venezuela, Maurel & Prom y Fluxus. La sesión abordará los planes de producción, las alianzas estratégicas y la inversión como elementos de la hoja de ruta de las operadoras en Venezuela.
La participación de KEO Energy coincide con una nueva etapa de su actividad en el país. La empresa, filial estadounidense de KEO Capital, formalizó un acuerdo integral con Petróleos de Venezuela para asumir responsabilidades técnicas y operativas en PetroUrdaneta, empresa mixta que opera cuatro campos maduros de la cuenca del Lago de Maracaibo: La Paz, Mara Oeste, Mara Este y El Moján.
El marco contractual suscrito con la empresa estatal venezolana va más allá de la administración operativa de los campos. Según KEO Capital, su filial estadounidense, Maha Energy Indiana, Inc., que opera bajo el nombre de KEO Energy, presta servicios exclusivos de compras, contratación y gestión de personal para las operaciones de PetroUrdaneta. El acuerdo también contempla una facilidad de crédito de hasta 350 millones de dólares para respaldar los programas de trabajo, la reactivación de pozos y el desarrollo de la infraestructura de los campos.
El esquema incluye un acuerdo de administración de pagos mediante el cual KEO Energy gestiona cuentas bancarias segregadas para recibir los recursos del financiamiento y los ingresos procedentes de las ventas de crudo, así como para efectuar los pagos correspondientes a impuestos, regalías, inversiones de capital, gastos operativos y obligaciones financieras.
La estructura también contempla acuerdos adicionales para la comercialización del petróleo y del gas asociado producido en los campos. Estos instrumentos permitirían completar el marco comercial del proyecto, aunque su formalización debe distinguirse de los acuerdos operativos y financieros ya anunciados.
Estrategia de inversión
PetroUrdaneta está controlada mayoritariamente por Petróleos de Venezuela, que posee el 60% de la empresa mixta. KEO Capital, a través de una estructura societaria indirecta, acordó aumentar su participación del 24% al 40% mediante la adquisición de un 16% adicional por 37,5 millones de dólares, en una operación vinculada a la participación que originalmente pertenecía a la brasileña Novonor, anteriormente conocida como Odebrecht.
La operación anunciada en julio de 2026 representaba un paso adicional en la expansión de KEO Capital en el sector energético venezolano. El porcentaje definitivo debe entenderse conforme al cierre efectivo de la transacción y a los términos societarios aplicables.
La empresa busca consolidar KEO Energy como el vehículo principal de sus actividades petroleras y gasíferas en Venezuela. La estrategia corporativa de KEO Capital también ha incluido propuestas para separar su división energética de sus negocios principales, aunque dichas iniciativas deben diferenciarse de los acuerdos operativos específicos de PetroUrdaneta.
Una larga historia productiva
Los cuatro campos bajo la operación de PetroUrdaneta producen alrededor de 1.300 barriles diarios, según la información difundida sobre el proyecto. KEO Energy busca incrementar ese volumen mediante inversiones, la rehabilitación de pozos, la incorporación de tecnología y la optimización de las operaciones.
La historia productiva de estos activos sirve de referencia para dimensionar el potencial del proyecto. La Paz, descubierto en 1922, registra una producción histórica acumulada estimada en unos 950 millones de barriles. Entre sus pozos emblemáticos se encuentra el P-84, al que fuentes de PDVSA atribuyen una producción acumulada de cerca de 64 millones de barriles.
Estos antecedentes documentan la capacidad productiva histórica de los yacimientos, pero no garantizan que los volúmenes remanentes puedan recuperarse económicamente. La evolución de la producción dependerá de las condiciones actuales de los pozos, de las inversiones necesarias, de la tecnología disponible y de la eficiencia operativa.
El gas asociado representa otra oportunidad para el desarrollo de PetroUrdaneta. La proximidad de los campos a Colombia y a la infraestructura gasífera existente podría facilitar futuras opciones de comercialización y exportación al mercado vecino. Sin embargo, esa posibilidad depende de acuerdos comerciales, de la infraestructura disponible y de condiciones operativas que deberán concretarse.
